Ingite · nº 32 · Julio de 2021

8 INGITE nes encaminadas a influir en la toma de decisiones a todos los niveles. La firma de convenios de colaboración con las distintas administraciones, así como la presencia y participación en foros, congresos y cualquier acto re- lacionado con nuestro sector deben ser la norma a seguir. La participación en el Instituto Nacional de Graduados e Ingenieros Técnicos de España (IN- GITE), así como en la plataforma fo- restal Juntos por los Bosques, y otros organismos profesionales es muy importante, así como la proyección internacional del Colegio y sus cole- giados colaborando con entidades homónimas de otros países europeos y latinoamericanos. En quinto lugar, el Colegio debe fomentar e incrementar la organiza- ción e impartición de jornadas, foros técnicos, cursos, seminarios, confe- rencias o másteres que incrementen la formación de nuestro colectivo de manera coherente y coordinada con las estrategias del sector empresarial, educativo o de la administración. En sexto lugar, debemos acrecentar nuestros esfuerzos en apoyar de forma activa a los colegiados desempleados favoreciendo la búsqueda de empleo, la formación y el desarrollo de capa- cidades emprendedoras, así como la exploración de nuevos mercados y actividades emergentes. Debemos co- laborar decididamente con empresas, asociaciones, cooperativas y centros de investigación del sector forestal y medioambiental, de manera que opten por incorporar a sus plantillas a profe- sionales forestales. Esto exige una ade- cuada labor de marketing corporativo. En séptimo lugar, nuestro colegio debe fortalecer los servicios jurídicos ENTREVISTA // La Junta de Gobierno de INGITE acompañó a José González Granados en el acto de toma de posesión.

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