Ingite · nº 34 · Julio de 2022

31 INGITE R epasando las tendencias del mercado y el protagonismo del entorno virtual para las empre- sas, entidades e instituciones, cada vez es más importante conseguir adaptarse a la demanda, cualificación y liderazgo de proyectos que precisan de profesionales expertos en el diseño, dirección y programación, además de una capacidad de adaptación al cam- bio motivado por el reto de entender la transformación digital. La importancia de la tecnología, el despliegue del 5G y la entrada en vigor de la Ley General de las Telecomunicaciones han puesto de manifiesto la definición de una Hoja de Ruta que logre centrar la atención de los nuevos graduados, los cuales de- sean incorporarse a un mercado laboral centrado en los habilitadores digitales y en una forma de trabajar centrada en los valores protagonizados por la acce- sibilidad, conectividad, geolocalización, experiencia de usuarios, trazabilidad del dato y la gamificación. De hecho, los ro- les y la introducción de una terminología cada vez más compleja, han dado como resultado una formación y evaluación continuada de los perfiles, que están en un continuo proceso de consolidación a los distintos proyectos en los que traba- jan para las distintas compañías. En los últimos 12 años, las teleco- municaciones han experimentado un cambio y en dar soporte de soluciones por medio de la consolidación del Cloud Computing en la mayoría de las empresas. En el caso de la Administración Pública, el Es- quema Nacional de Seguridad y el Esquema de Interoperabilidad, sin dejar de lado la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrati- vo Común de las Administraciones Pú- blicas, así como la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, atienden a la reforma en las no- tificaciones y el uso de la Administración Electrónica para lograr la eficiencia en las comunicaciones con los ciudadanos y las personas jurídicas. ¿Cómo adaptarnos? La experiencia y la capacidad de cambio son de las cuali- dades esenciales, al igual que dedicar el tiempo necesario a la formación conti- nuada, aunque sea un esfuerzo adicional. Sin embargo, en una realidad tan cam- biante, la transformación digital sigue su paso en un planteamiento que recoge la inquietud de proponer un mercado la- boral muy específico donde tenemos la obligación de adaptar nuestras aptitudes de una manera constante y superar la re- sistencia al cambio e incorporarnos a la propuesta de valor protagonizada por las tecnologías disruptivas. Leer artículo completo. ● Un nuevo ecosistema laboral José Antonio López Olmedo, presidente de la Asociación Española de Graduados e Ingenieros Técnicos de Telecomunicación AEGITT